¿Dónde está tu inventario?

 

Me gustaría iniciar con un análisis personal del concepto de inventario y su importancia..

Siendo el inventario el equivalente al conjunto de bienes que utilizamos para transformarlos en productos terminados y también son los productos que comercializamos, compramos o vendemos.

Esto representa un flujo de dinero en efectivo que se saca de nuestra de cuenta de Bancos para ser convertidos en productos que al comercializarnos nos genera un rendimiento muchas veces mayor que los intereses bancarios.

De ahí la importancia de saber dónde está tu inventario.

En todas las empresas hay personas dedicadas a revisar constantemente el saldo de la cuenta de bancos. El mismo dueño o un auxiliar contable administrativo. Sin embargo, pocas empresas que manejan almacenes tienen una persona responsable del inventario.

Están importante el controlar el inventario, que el no tener un control eficiente puede llevar a la empresa a tener perdidas enormes y hasta la quiebra.

Puede ser una expresión alarmante, pero esto no se ve en el corto plazo, especialmente en las empresas familiares, donde la confianza se da a los familiares y al mismo personal. Pero, si analizamos con un ojo crítico, vemos como hay crisis regulares de efectivo, falta de inventarios, endeudamiento con altos intereses y de corto plazo; y mucho es debido a que no alcanza el dinero para resurtir y no sabemos el porqué.

Todas esas preguntas son las que tener un control eficiente del inventario nos ayuda a responder, a encontrar las oportunidades de mejora: como reducir compras, aumentar el número de veces en que se compra, equilibrar las compras al desplazamiento del producto, etc.

Algunas veces es mejor comprar pocas unidades, un poco más caro, y muchas veces en el año. Que adquirir grandes cantidades aprovechando un descuento, que se nos esfuma porque no se desplaza como creíamos y eso nos genera una falta de liquidez y contraer créditos.

En Gsiempre nos hemos especializado en el manejo de los inventarios. En muchos giros hemos implementado exitosamente los controles requeridos. Y con ello una eficiencia en los costos y unidades, que han hecho que nuestros clientes crezcan y aumenten sus utilidades.

Lo inventamos a que analice su situación, su liquidez y la calidad de sus inventarios para que aumenten sus utilidades, reduzcan los crédito y mejore el servicio al cliente.

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